Formation au coaching d'équipe
Un outil créatif de recherche de solutions...
Le coaching est un processus d’accompagnement individuel ou d’équipe ponctuel. Il est centré sur la mobilisation des ressources et des compétences, le but étant d’accompagner les personnes de façon agréable, de leur situation actuelle vers une situation désirée. Il favorise l’autonomie et la responsabilisation de la personne, repose sur un travail d’écoute, de confiance et de questionnement.
Motivation + Cohésion + Confiance = Combinaison gagnante du bien-être au travail menant à la réussite et à la performance !
La méthode de coaching orienté solution se concentre sur les exceptions d’un dysfonctionnement et cristallise la stratégie des réussites du passé pour explorer des solutions pertinentes. Construire des solutions au lieu de régler les problèmes représente un changement de paradigme qui engendre un gain de temps considérable et assure un développement efficace et durable pour l’équipe !
Pourquoi se former au coaching ?
✔︎ Pour renforcer les interactions entre chaque personne afin de renforcer le sentiment d’appartenance et de reconnaissance
✔︎ Pour gérer une situation de changement (réorganisation, nouveau collaborateur, …)
✔︎ Pour construire ou améliorer la cohésion d’équipe et mobiliser l’intelligence collective
✔︎ Pour développer de nouvelles compétences, élargir son potentiel d’évolution
✔︎ Pour développer la performance et l’efficacité de son équipe face à la mise en œuvre d’un nouveau projet
✔︎ Pour améliorer ses pratiques managériales
✔︎ Tout simplement pour instaurer un climat de bien-être au travail !
Programme de formation
Objectif de la formation : Développer vos compétences pour la pratique du coaching orienté solution et ses différentes dimensions.
JOURNÉE 1 ET 2 : THÉORIE ET SÉANCE CLASSIQUE D’UN COACHING ORIENTÉ SOLUTION
Brève présentation de l’école de Palo Alto et des pères fondateurs de la méthode de coaching orienté solution pour une meilleure compréhension de son application.
Mise en pratique de la séance de base avec sa méthodologie spécifique.
JOURNÉES 3 À 6 : DÉCOUVERTE ET MISE EN PRATIQUE DU PANEL D’OUTILS À DISPOSITION
Présentation et mise en application d’une boîte à outils concrète :
✔︎ Gestion de conflits
✔︎ Coaching d’équipe (supervision)
✔︎ Prise de décision
✔︎ Développement des compétences
✔︎ Coaching systémique
Plus de renseignements
Institut de coaching HappyFamilies
Laure Amberg, directrice
3 rte d’Epeisses – 1237 Avully
078.798.60.98 – contact@happyfamilies.ch