Supervision d'équipe
Parce que la cohésion et la confiance sont les clés du bien-être au travail...
La vie est comme un fleuve dynamique dans lequel chacun rencontre des défis et des difficultés.
Ce fleuve peut être bloqué : il y a des conflits dans l’entreprise. Une crise éclate ! La rivière ne coule plus !
Lorsqu’une équipe est nouée par les conflits, que la communication est difficile voir rompue, que la cohésion et le sentiment d’appartenance ne sont plus présent, c’est là que nous intervenons… Nous supervisons la pratique professionnelle de manière individuelle puis collective. L’objectif de la méthode de réorientation positive est de stimuler à nouveau le courant positif, de redonner une respiration nécessaire à la dynamique d’équipe !
En tant que coach, nous accompagnons les personnes à résoudre elles-mêmes les difficultés et les obstacles qu’elles rencontrent. Le processus met l’accent sur la communication et la création de liens, tout en se concentrant sur les opportunités et non sur les imperfections.
N’attendez pas que les conflits ou la « non-communication » s’installent.
Faite de la supervision une « hygiène professionnelle » pour favoriser la cohésion et le bien-être de vos équipes !
Les bénéfices de cette méthode
✓ Meilleure communication et par conséquent meilleure cohésion entre les membres de l’entreprise !
✓ Développement des synergies et optimisation de la collaboration !
✓ Un climat plus sûr, où une communication ouverte est possible, un lieu où les conversations difficiles sont les bienvenues !
✓ Motivation et accompagnement de votre équipe dans une situation de changement !
✓ Aller de l’avant ensemble avec une responsabilité et une connexion partagées !
✓ Relever les défis d’entreprise et augmenter la performance en rendant le mouvement (à nouveau) possible !
Le processus
Des entretiens individuels
Nous commençons par des entretiens individuels avec chaque collaborateur concerné par la situation, sur la base de six questions :
- Quel est le plus grand problème pour vous en ce moment dans cette situation ?
- Qu’est-ce que cela vous fait, qu’est-ce que cela engendre en vous ?
- Quel est votre désir ?
- Qui d’autre a été affecté par cette situation ?
- Quelle est votre responsabilité dans le fait que la situation soit telle qu’elle est ?
- Quelle responsabilité pouvez-vous prendre maintenant pour aller de l’avant ?
Une mise en commun avec un cercle
Ensuite, sur la base des 6 questions, nous engageons une conversation en cercle avec tout le monde.
Au cours de cette conversation en cercle, la communication ouverte, le partage et la connexion sont essentiels.
A la fin du cercle, nous espérons obtenir un plan d’action, dans lequel chaque membre du cercle entreprend une action pour créer une meilleure situation de travail.
Budget
Une offre sur mesure est établie après un 1er entretien.
Vous avez la possibilité de choisir la variante forfait pour une année ou un décompte horaire détaillé.
Plus de renseignements
Institut de coaching HappyFamilies
Laure Amberg, directrice
3 rte d’Epeisses – 1237 Avully
078.798.60.98 – contact@happyfamilies.ch